更多“对企业需要努力实现的未来的一种精确可测量的描述是()?”相关的问题
第1题
战略目标是企业在实现愿景和宗旨陈述过程中所希望达到的最终结果。
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第2题
企业战略管理的步骤是()
A.确立企业的愿景、使命和战略目标###SXB###B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标###SXB###C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择###SXB###D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施###SXB###E.目标的实现与达成
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第3题
如何进行企业战略管理,可以参照几个步骤()
A.要确立企业的愿景、使命和战略目标###SXB###B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标###SXB###C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择###SXB###D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施###SXB###E.目标的实现与达成。
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第4题
战略是对愿景、使命等的组织终极目标的定位,和达到愿景和使命的方式。
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第5题
企业愿景与宗旨的区别在于:前者更多地描述企业是做什么的,强调的是企业在当前最想做的事情;而后者更多地描述企业将要做成什么样子,强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。
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第7题
愿景是指社会组织对未来发展所企盼实现的愿望与景象。愿景是组织的一种长期预期与憧憬,是组织未来发展的方向性、战略性目标。
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第8题
愿景是企业在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的、全体员工共同心愿的美好远景,是对企业未来发展状态的一种期望。
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第9题
职业生涯规划中员工的责任不包括()
A.能使企业确定正确的战略目标
B.能使企业留住优秀核心人才
C.能使企业保证企业未来人才的需要
D.能使企业塑造优秀的企业文化
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