更多“配对比较法:也叫两两比较法,将每一个需要被评价的职位都与其他职位分别加以比较,然后根据职位在所有比较中的最终得分来划分职位的等级顺序。”相关的问题
第1题
(),顾名思义,就是把每一位员工与其他员工一一配对,分别进行比较。
A.个体排序法
B.配对比较法
C.人物比较法
D.强制比例法
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第2题
一般而言,层次较高或性质特殊的职位需要在()的范围内招聘,比较普通的职位一般考虑当地的劳动力市场状况后就在()的范围或者本地招聘就可以了。
A.较大,较小
B.较小,较小
C.较小,较大
D.较大,较大
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第3题
将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作绩效进行比较,属于()。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法
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第4题
在组织中的每一个人都对应着一个职位或岗位,因此职位的数量总是等于人员的数量,组织有多少人员相应地就有多少职位。
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第5题
研究表明,应该有10%左右的中高层职位从外部招募。这样,既可以给内部员工提供足够的晋升职位,也可以促进外部新鲜血液的输入,产生“鲶鱼效应”。企业应该将这两种方法结合使用,对于基层的职位主要从外部进行招募,对于高层的或关键的职位则以从内部晋升或调配为主。
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第6题
在绩效考核过程中,常用的有比较法,其中主要包括()。
A.个体排序法
B.配对比较法
C.人物比较法
D.强制比例法
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第7题
在分析()的影响时,一般要针对具体的职位层次或职位类别来进行,例如现在技术工人比较紧缺,企业招聘这类人员往往要投入更大的人力、物力。
A.外部劳动力市场
B.竞争者
C.国家法律法规
D.企业性质
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第8题
工作分析的结果是工作说明书,也可以叫做()。
A.职位分析书
B.岗位分析书
C.职位说明书
D.岗位说明书
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第9题
工作流分析是帮助组织更加充分地理解每一个职位的一种重要的分析工具。
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第10题
根据《公务员法》规定,经省级以上公务员主管部门批准,机关根据工作需要可以对专业性较强的职位和机关急需的职位实行聘任制。
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