以下哪项不是绩效考评偏差的控制方法？（)

A.理解绩效考核内容

B.理解各项考核标准

C.列举典型考核错误

D.提高考核者观察里和判断力

E.加强考核者对绩效考核工作的重视和投入

A.允许员工对绩效考核的结果提出异议

B.给考评者一定的约束和压力

C.使考评者更加重视考核信息的采集和证据的获取

D.有助于开发和提升员工的能力

E.有利于减少矛盾和冲突

A.绩效考核目标的设计

B.绩效考核周期的确定

C.绩效考核方法的选择

D.绩效考核主体的选择

A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微

B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差

C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上

D.企业应当重视对考评者的训练与培养

A.工作岗位分析

B.工作岗位评价

C.企业绩效考核

D.员工薪酬设计

A.管理出现偏差

B.考核对象的业务内容不清

C.考核对象的工作积极性降低

D.无法实施真正的考评

A.绩效管理准备，根据各职能部门及员工的工作职责，制定绩效考核准则

B.绩效管理的具体实施，数据的收集;组织考评

C.绩效考核总结

D.绩效改进的方法

A.理论考试

B.绩效考评

C.实操考核

D.能力考核

A.考核目的不明确

B.绩效考核受到抵触

C.因考核者心理、行为而出现的偏差

D.考核方式单一

E.考核过程形式化

A.晕轮效应

B.考核者的个人偏见

C.居中趋势

D.以上都是