21世纪的竞争环境，使很多企业认识到，要建立自己的优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业的人力资源管理者应该（)。

A.A.建立优势的时间长短

B.B.获得优势的大小

C.C.企业规模的大小

D.D.竞争对手做出有效反应的时间

A.优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿

B.企业中优秀的人力资源非常稀缺

C.优秀的人力资源容易被替代

D.优秀的人力资源是丰富的

A.差异化营销

B.市场定位

C.形象建设

D.战略计划

A.建立与产品相适应的质量管理体系并保持有效运行

B.制定上市后研究和风险管控计划并保证有效实施

C.依法开展不良事件监测和再评价、建立并执行产品追溯和召回制度

D.以上全部

A.3

B.4

C.5

D.6

A.营销道德

B.营销伦理

C.广告

D.宣传

A.A.新产品的专利权

B.B.海底捞的独特企业文化

C.C.耐克的商誉

D.D.好来利的生产用的面粉

A.网络化

B.信息化

C.多媒体化

D.法制化