甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是()

A.部门可控边际贡献

B.部门边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门税后利润

A.部门税后利润

B.部门边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门可控边际贡献

A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标

B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标

C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本

D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（）。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门投资报酬率

A.边际贡献

B.部门可控边际贡献

C.部门营业利润

D.部门投资报酬率

A.部门可控贡献毛益

B.部门贡献毛益

C.剩余收益

D.税前部门利润

A.可控成本

B.收入和利润

C.投资利润率

D.剩余利润

E.销售毛利率

下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有（）。

A．部门边际贡献

B．可控边际贡献

C．投资报酬率

D．剩余收益

A.可控边际贡献

B.部门边际贡献

C.税前部门利润

D.税后利润

A.部门税前利润

B.边际贡献

C.可控边际贡献

D.部门边际贡献

A.剩余收益

B.部门边际贡献

C.可控边际贡献

D.部门税前利润