题目
A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标
B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
第1题
A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标
B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价
D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
第2题
A.通过与上年同期、每月环比、同业数据比较,可以评估保费规模是否处于正常的增长水平。
B.通过对保单数量、件均保费、优惠比例的综合比较分析,可以评估费率水平是否正常。
C.通过续保率,尤其是零出险客户续保率的分析及考核,对以客户为中心的数据积累、客户利润贡献的核算产生积极影响。
D.保单年度满期赔付率:衡量统计年度保单的品质。前期有较大的波动性,可以通过其月度走势,结合上年同期情况、承保结构的变化等方面综合评估该指标的达成是否健康。
第6题
A.指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心
B.在责任中心中处于最高层次,也承担最大的责任
C.投资中心同时也是利润中心
D.考核指标包括投资利润率和剩余收益
第9题
A.利润中心无投资决策权,投资中心有投资决策权
B.考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较,考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较
C.考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较,考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较
D.投资中心是利润中心,但是利润中心不一定是投资中心
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