易造成材料数量差异的情况有优化操作技术节约材料。（）

A.优化操作技术节约材料

B.材料运输保险费提高

C.工人操作疏忽导致废品增加

D.机器或工具不合适多耗材料

A.优化操作技术节约材料

B.材料运输保险费提高

C.工人操作疏忽导致废品增加

D.机器或工具不合适多耗材料

A.优化操作技术节约材料

B.机器或工具不合适多耗材料

C.工人操作疏忽导致废品增加

D.材料运输保险费提高

A.优化操作技术节约材料

B.材料运输保险费提高

C.工人操作疏忽导致废品增加

D.机器或工具不合适导致多耗材料

A.操作疏忽造成废品和废料增加

B.操作技术改进而节省材料

C.新工人上岗造成多用料

D.购入材料规格相符

A.操作疏忽造成废品和废料增加

B.机器或工具不适宜造成用料增加

C.新工人上岗造成多用材料

D.紧急定货形成的采购成本增加

E.操作技术改进而节省材料

A.操作疏忽造成废品和废料增加

B.机器或工具不适用造成用料增加

C.新工人上岗造成多用材料

D.紧急订货形成的采购成本增加

E.操作技术改进而节省材料

A.生产工人操作疏忽

B.购入材料质量低劣

C.生产机器不适用

D.未按经济采购批量进货

A.经营成果分析

B.工程数量的节超分析和对上、对下计量差价分析

C.材料节超分析

D.施工方案优化执行情况分析

E.工程单价节超分析、预付工程款分析

F.责任成本预算的执行情况进行分析

G.资金计划执行情况分析

H.应计未计同异性分析

I.上期整改措施落实情况不需分析

A.经营成果分析

B.工程数量的节超分析和对上、对下计量差价分析

C.材料节超分析

D.施工方案优化执行情况分析

E.工程单价节超分析、预付工程款分析

F.责任成本预算的执行情况进行分析G.资金计划执行情况分析H.应计未计同异性分析I.上期整改措施落实情况不需分析