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[判断题]

人力资源部门在绩效管理中起到组织、支持、服务和指导的作用,而不是绩效管理的主体。()

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更多“人力资源部门在绩效管理中起到组织、支持、服务和指导的作用,而不是绩效管理的主体。()”相关的问题

第1题

在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。

A.公司高层

B.人力资源部门主管

C.直线管理者

D.下属员工

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第2题

工作分析可以在企业管理中起到的作用是()。A.支持企业战略B.人力资源规划C.人员招聘D.绩效管理

工作分析可以在企业管理中起到的作用是()。

A.支持企业战略

B.人力资源规划

C.人员招聘

D.绩效管理

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第3题

绩效管理体系实施中的误区是()

A.重视绩效沟通,让被考核者理解企业绩效考核体系的意义

B.强调高层参与,而不是把绩效管理单纯当作人力资源部门的任务

C.组织绩效培训,促使绩效评估者能够更为公平公正地进行评审

D.让绩效考核结果独立于人力资源管理体系之外

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第4题

对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的是()。

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

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第5题

下列不属于绩效管理实施的影响因素的是()。A.高层领导对绩效管理的支持力度B.组织成员对绩效管理

下列不属于绩效管理实施的影响因素的是()。

A.高层领导对绩效管理的支持力度

B.组织成员对绩效管理的态度

C.组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握

D.人力资源部门对于绩效管理的支持程度

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第6题

几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设, 下列关于组织文化的论述中, 正确的是()。① 组织文化在很大程度上取决于组织最高层领导的行为方式和管理风格② 浓厚的组织文化有助于提高员工行为的一致性③ 全面质量管理通常需要组织文化的支持④ 组织文化必须用文字表述出来, 成为一种口号, 才能起到强化组织绩效的作用

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

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第7题

下列不属于绩效管理实施的影响因素的是()。 A.高层领导对绩效管理的支持力度 B.组织成

下列不属于绩效管理实施的影响因素的是()。

A.高层领导对绩效管理的支持力度

B.组织成员对绩效管理的态度

C.组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握

D.人力资源部门对于绩效管理的支持程度

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第8题

在绩效管理中,各级部门负责人是绩效管理的第一责任人,员工是绩效管理的责任主体,人力部门负责绩效管理工作的组织()
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第9题

对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的有()。
对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的有()。

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

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第10题

在绩效管理中,不属于人力资源部门职责的是()

A.制定政策、方案

B.组织绩效管理培训

C.改进绩效管理系统

D.制定各个岗位的考核指标

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第11题

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不是很经常和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作巾需要改善的地方。小王也同意此看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错。但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。根据上述资料回答下列问题:下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是()。

A.绩效反馈面谈实际上并没有使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致

B.绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效

C.人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训

D.绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

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