在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（)

A、带领团队使用六西格玛方法完成项目

B、合理分配资源

C、确定公司发展战略

D、核算六西格玛项目收益

A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层

B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划

C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案

D.领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

A.分配

B.建设

C.重组

D.规划

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

A.生产部门

B.消费者

C.公司老板

D.人力资源部

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

A.制定过程

B.监督过程

C.优化过程

D.执行过程

A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%

B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可

C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%

D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则

A.制定过程

B.监督过程

C.优化过程

D.执行过程