“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，你认为不正确的说法是（)

A.项目组针对舞弊讨论所形成的重要结论，应当形成审计工作底稿

B.项目组的全体成员应当参与讨论

C.项目组成员应当分享并讨论被审计单位关联方的相关信息

D.项目组应当讨论被审计单位面临的经营风险，财务报表容易发生错报的领域以及发生错报的方式

A.项目团队提出了新的技术

B.客户需求发生了变化

C.在项目范围计划出现了遗漏

D.项目外部环境发生了变化

A.该审计项目的本地区项目经理

B.该审计项目的跨地区项目组的关键成员

C.审计项目组的助理人员

D.审计过程中所聘的专业技术人员

A.项目组内每位成员均应当参加项目组内部讨论

B.讨论的内容和范围受项目组成员的职位、经验和所需要的信息的影响

C.项目组应当讨论被审计单位面临的经营风险、财务报表容易发生错报的领域，以及发生错报的方式，特别是由于舞弊导致重大错报的可能性

D.项目组通过讨论可以使成员更好地了解在各自负责的领域中，由于舞弊或错误导致财务报表重大错报的可能性

A.项目团队是为了某个特定的业务目标，在一段特定的时间内组建的跨职能团队

B.项目团队是一种永久性的存在

C.编制过程文件可以克服项目团队的不足之处

D.项目团队的成员来自不同的职能部门

A.确定团队角色和职责

B.评估详细进度

C.讨论成本估算

D.强调你的权威

A、网优建议书-＞项目协调会-＞成立项目组-＞数据采集-＞评估分析-＞方案设计-＞方案实施-＞对比分析-＞目标达成-＞项目结束

B、项目协调会-＞成立项目组-＞网优建议书-＞数据采集-＞评估分析-＞方案设计-＞方案实施-＞对比分析-＞目标达成-＞项目结束

C、时钟源锁定状态的优化

D、网优建议书-＞项目协调会-＞成立项目组-＞数据采集-＞评估分析-＞方案设计-＞方案实施-＞目标达成-＞项目结束

A.召集信息技术及其他专家参加项目组讨论

B.为确保审计进度，在项目开始后和即将结束时集中讨论两次

C.项目组内部讨论不要求所有成员每次都必须参加

D.每次项目组讨论都要强调在整个审计过程中保持职业怀疑态度的重要性

A.启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

B.执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C.监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

A.启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

B.执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C.监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

D.收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购