题目
A.启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
第1题
A.启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
第2题
A.质量保证应该贯穿整个项目生命期
B.质量保证活动属于监控过程组
C.质量保证是对质量规划和质量控制过程的质量控制,可分为内部质量控制和外部质量控制
D.质量保证决定了项目质量控制的结果
第3题
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是:()
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组
第4题
A.项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和
B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目
C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响
D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
第5题
A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
第6题
A.项目进入执行阶段后,仍然可以开展规划过程组的过程
B.项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的
C.在不同项目上,各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系
D.当项目发生变更时,项目管理过程也发生变更
第7题
A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
第8题
以下关于项目整体管理的叙述中,正确的是______。
A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
第9题
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组
第10题
A.5个项目过程组具有明确的依存关系
B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系
C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多
D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
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