在组织分析中，要对（)进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心。

A．应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向

B．应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心

C．组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D．人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训

A．对企业将来的发展战略进行分析，确定企业今后的培训重心和方向

B．对企业的整体绩效进行评价，确定企业当前的培训重心

C．任务分析

D．人员分析

A．企业将来的发展战略

B．企业的整体绩效

C．员工从事的工作活动

D．员工当前的实际工作绩效

A．战略

B．组织

C．需求

D．在职

系统实施后，要对其进行评价，这是指( )。

A)确定系统的失败的原因，并进行适当的调整

B)新系统运行的性能与预定目标的比较

C)在系统转换前进行的评价

D)运行方式评价

A．目标

B．资源

C．特质

D．环境

培训需求的层次分析中，()是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。

A工作分析

B人员分析

C组织分析

D管理分析