在组织分析中，要对（)进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向。

A．对企业将来的发展战略进行分析，确定企业今后的培训重心和方向

B．对企业的整体绩效进行评价，确定企业当前的培训重心

C．任务分析

D．人员分析

A．应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向

B．应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心

C．组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D．人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训

A．企业将来的发展战略

B．企业的整体绩效

C．员工从事的工作活动

D．员工当前的实际工作绩效

A．分析完成某一工作需要的技能和条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足

B．7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求

C．确定哪些人需要培训，需要何种培训

D．分析员工在知识和技能上的欠缺，确定培训方向

企业在聘用新员工时，需要对其进行()

A.健康培训

B.安全培训

C.急救培训

D.业务培训

A．企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核

B．企业应该对主要的技术人员进行培训

C．企业需要建立各个层次的完整的目标体系

D．每个企业都有一个关键业务流程

E．企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程