分析企业的目标、资源、环境等因素，准确找出企业存在的问题，并确定培训是否是解决问题的最佳途径，这是（）层次的分析。

A.组织目标分析

B.培训需求的组织分析

C.培训需求参与

D.个体特征

A.组织层次

B.培训层次

C.培训对象层次

D.培训目标层次

E.培训意义

A.组织层面分析

B.任务层面分析

C.能力层面分析

D.员工个人培训需求分析

A.目标

B.资源

C.特质

D.环境

A.运行控制

B.目标指标

C.预防措施

D.环境管理方案

E.管理方针

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（）。

A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务

B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理

C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利

D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分

E．其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式

A.组织资源

B.研发能力

C.企业核心竞争力

D.有形资源

A.环境保护目标

B.区域环境资源

C.环境质量现状

D.环境承载力

E.主要环境制约因素