企业在进行岗位评价时，通过选择和界定薪酬要素，确定要素的等级和相对价值，然后确定各要素及各要素等级的分值，这种方法称为（）。

A．对薪酬要素进行排序

B．确定要素等级

C．确定要素的相对价值

D．确定各要素及各要素等级的点值

E．编写岗位评价指导手册

A.对薪酬要素进行排序

B.确定要素等级

C.确定要素的相对价值

D.确定各要素及各要素等级的点值

E.编写岗位评价指导手册

A.对薪酬要素进行排序

B. 确定要素等级

C. 确定要素的相对价值

D. 确定各要素及各要素等级的点值

E. 编写岗位评价指导手册

A．召开全员大会进行讨论

B．由董事会进行解释

C．成立员工评价小组，参与评价

D．通过工会组织进行宣传

A.确定要评价的岗位，搜集岗位信息

B.确定基准岗位

C.选择并界定薪酬要素

D.确定要素等级

A.确定要评价的岗位,搜集岗位信息

B.确定基准岗位

C.选择并界定薪酬要素

D.确定要素等级

A、薪酬市场外部调查

B、绩效管理和绩效考评

C、岗位分析和岗位评价

D、岗位调查和岗位分类

A.确定要评价的岗位，搜集岗位信息

B.确定基准岗位

C.选择并界定薪酬要素

D.确定要素等级

要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，他的工作程序是（）。

A． 确定要评价的岗位，搜集岗位信息

B． 确定基准岗位

C． 选择并界定薪酬要素

D． 确定要素等级

E．确定要素的相对价值

当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等岗位时，应考虑选择()的方式来进行薪酬调查。

A．企业之间相互调查

B．委托调查

C．公开调查信息

D．调查问卷