有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动就是（)

A.企业人力资源战略是根据人力资源规划来制定的

B.人力资源战略是为了企业短期内获得收益

C.人力资源战略可以具体看成是有计划的人力资源使用模式以及使组织能够实现其目标的各种活动

D.人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础

A.人力资源规划有广义与狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划，狭义的人力资源规划特指企业人员规划

B.人员补充计划是企业根据组织运行的实际情况，对企业在中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善

C.一般来说，三年以上的计划可以称之为规划

D.从时限上看，人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划

A.现有员工能否升迁

B.现有员工经培训后是否适合升迁

C.过去组织内的升迁渠道与模式的评价，以及它对员工进取心、组织管理方针政策的影响

D.过去组织内的升迁渠道与模式

战略性人力资源管理的重要特征是()。

A．通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势

B．以投资的观点来看待人力资源

C．为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式

D．通过提高人力资本，来获得竞争优势

A.ISO35000

B.ISO25000

C.ISO55000

D.ISO85000

A.标准规定了质量管理体系要求，以证实组织有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品

B.通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增进顾客满意

C.为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南

D.标准规定的所有要求是通用的，适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织，可供组织内部使用，也可用于认证或合同目的

E.标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式，鼓励采用过程方法管理组织

A.评估所在社会服务机构执行该计划的优势劣势

B.列出所有能达到目标的可行性方案并比较选择

C.了解该社区内有影响力的人士对计划的期望

D.为计划的实施争取财政支持和配置人力资源

A.人力资源规划

B. 教练辅导计划

C. 导师指导计划

D. 继任计划

A.能制定本科(处)的组织机构及所属人员的岗位职责、各项工作制度和标准，以及机械管理的方针、目标、措施计划、质量保证体系等。

B.能参与机械装备规划的论证，编制机械更新、改造计划，并组织实施，达到前期管理工作的各项要求。

C.能拟定机械预防维修管理体系，正确选择维修方式，确定机械维修计划和费用，组织维修单位完成维修计划，处理送修、承修单位间的矛盾。

D.能调查研究、综合分析机械管理、使用、维修工作中的问题，提出有效的对策和措施。

组织职业生涯管理是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的过程。()