在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（）。A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战

A.战略分析

B.战略选择

C.战略衡量

D.战略整合

A.正确选择强化物、强化方式及强化时间

B.设立一个目标体系

C.及时反馈、及时强化

D.强调员工的社会学习

E.要实事求是地进行强化

A.人力资源规划

B. 绩效管理

C. 职位分析

D. 薪酬管理

A.考核标准表述应当通俗准确

B.指标计算公式、统计方法和统计口径明确

C.绩效信息收集规范

D.全员人力资源管理与目标管理

A.了解所在组织的使命

B.了解客户和企业文化

C.了解绩效管理在人力资源管理中的应用

D.制定提高组织内部学习氛围的对策

A.对组织机构的认识应该更加深刻明确

B.培养工作人员用历史发展的眼光看待问题

C.进行管理学理论研究的方法要更加完整统一

D.实施管理的方式和方法一定要更富有灵活性

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现