题目
A.网点负责人每两个月对本网点的尾箱进行一次或以上的检查
B.营业网点每日应由运营经理与一名柜员作为尾箱交收员负责尾箱的日常交接
C.尾箱所属柜员要妥善保管尾箱钥匙,不得交接,不得放在办公桌,或随意乱放
D.柜员要坚持一日三碰箱原则,包括营业前、中午休息时、营业日终
第1题
A.营业点等级≥22级时可以配置M2.3-2.4负责人,南京区暂无网点可配置
B.营业部(不带点)等级≤14级配置标准为M2.1-2.2
C.营业部(带点)等级≥27级可配置M3级负责人,南京区有网点可配置
D.经营分部与营业部(带点)的等级分档及相应的职级配置是一致的
E.项目营业部、营业点,按各自实际收入配置职级标准
F.营业点负责人职级不高于上级职级
第3题
A.员工绩效结果为D需要参照人才退出进行相关操作
B.员工被动降级后1年之内不得晋级
C.员工连续两年绩效结果为Q9需降职降级
D.员工发生跨能力层级被动降级,任职资格一并取消
第4题
A.调阅音像信息内容
B.查看话术使用是否正确
C.内容是否清晰完整
D.录像有没有其他人
第5题
A.非管理序列晋级只需获得对应层级子序列能力
B.职能管理岗晋级只需获得对应层级子序列能力
C.职能管理岗晋级只需获得对应层级领导力
D.业务经营岗晋级只需获得相应层级网点负责人任职资格
第6题
A.出纳差错单笔金额在人民币1000元(含)以下,报本网点负责人批准处理
B.出纳差错单笔金额在人民币1000元以上,5000元(含)以下,报分行、中心支行相关部门批准处理
C.出纳差错单笔金额在人民币5000元以上的,报总行相关部门批准处理
D.出纳差错单笔金额在人民币1000元(含)以下,报本网点营运主管批准处理
第7题
A.基层社(行、部)整改问题由分管领导落实、主要领导不负责任
B.全市所有网点负责人统一作为二级安全员
C.基层社(行、部)分管领导负责做好每月安全会议记录
D.网点安全员负责网点每日检查并记录《嘉兴市农村合作金融系统营业场所安全检查日记》,调休指定检查人员
第8题
A.网点负责人存在未按月组织开展柜员反洗钱日常培训、宣传等工作,未按旬开展履职检查的,每项处罚100元
B.反洗钱操作人员(含柜员、客户经理)存在未负责将有权机关依法冻结、扣划的客户信息按时补报可疑交易或采取客户风险等级调整的处罚200元
C.一级支行当月反洗钱重点工作指标完成率和及时率在98%(不含)以下的,处罚支行500元、分管行领导300元
D.二级支行当月反洗钱重点工作指标完成率和及时率在98%(含)-100%(不含)的,处罚网点负责人200元;在98%(不含)以下的,处罚网点负责人300元
第9题
A.内勤行长每月对自助发卡机、超级柜台的重要空白凭证进行清点核对,登记《查库登记簿》
B.现金超柜检查要求比照自助设备要求
C.智慧银行超柜凭证管理员三天内执行一次双人清机和重空核对
D.网点负责人可不查超级柜台
第11题
A.发现违禁品时,不需要在监控下开箱检查
B.货物由举报网点负责人放置于异常货区,用 A4 白纸写明货物异常情况,贴在货物上做好标识
C.除违反法律法规的由公司暂扣的,其他违禁品,由门店退给客户或者客户到门店自提
D.由举报网点承担保管责任,区部承担管理责任
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