集团资本性投资项目管控主要通过子公司董事会及集团党委会、董事会、监事会为主的治理线、以及集团职能分管领导、战略投资部为主的管控线实施（）

A.项目的主要管理人员必须是子公司员工

B.主要材及大型设备均由子公司购买或租赁

C.项目资金的收入与支出统一由子公司管控

D.大宗型实体主要材料由劳务分包

A.杠杆收购

B.风险投资基金

C.艺术与收藏品

D.房地产

A.房地产

B.风险投资基金

C.艺术与收藏品

D.杠杆收购

A.集团

B.区域

C.项目

D.子公司

A.财务管控型

B.战略管控型

C.操作管控型

D.战略财务型

A.降低集团治理及财务管控难度

B.解决投资不足的问题

C.形成对子公司管理层的有效激励和约束

D.提高集团融资能力

E.使母、子公司的价值得到正确评判