题目
A.你已经掌握了所有情况,不会犯错,所以不用在进行会前的沟通工作
B.不同的话应该由谁来说,这是很有技巧的。比如:如果宣布一项罚款,最好由主管工程师先宣布,这是他份内的工作,也可以避免形成当面冲突
C.包括会议主持人在内,每个人都要准备几个重点发言内容,避免泛泛而谈, 而且必须根据会议进程动态调整
第1题
A.李经理犯了表达含混不清的错误
B.李经理已经表达的很清楚了
C.李经理和夏琳的沟通,主要责任在夏琳
D.李经理和夏琳的电话,是一个成功的沟通
第2题
A.李主任犯了表达含混不清的错误
B.李主任已经表达的很清楚了
C.李主任和夏琳的沟通,主要责任在夏琳
D.李主任和夏琳的电话,是一个成功的沟通
第6题
A.不正确,缺乏创新精神
B.正确,已经掌握了重要知识
C.不正确,缺乏沟通和合作能力
D.正确,做到变中抓不变
第9题
第10题
A.下班之后找他单独聊聊,安慰一下
B.已经问过他了,不说算了
C.找领导反映同事的委屈情况
D.观察几天,再想办法跟他沟通
第11题
B.父子双方,因为这不是真正的双向沟通
C.儿子,因为想表达的意思不清楚
D.父亲,因为他与儿子以前缺少沟通
E.父亲,他不善于引导和发现儿子的内心想法
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