班组长管理地位的特殊性要求班组长在班组管理中要具备角色转换意识。班组长在面对班组成员的时候，应()。

A.班组长实质上还是一个干活的，算不上管理者

B.班组长是直接的生产者和技术带头人，应能解决工作中的所有技术难题

C.班组长是班组生产经营的组织协调者和指挥者，处于“兵头将尾”的地位

D.班组长是班组员工的教练，是员工职业生涯发展的引导者

A.班组长是班组生产经营的组织协调者和指挥者，处于“兵头将尾”的地位

B.班组长是直接的生产者和技术带头人，应能解决工作中的所有技术难题

C.班组长是班组员工的教练，是员工职业生涯发展的引导者

D.班组长实质上还是一个干活的，算不上管理者

A.劳动教养人员班组长负责协助大(中)队劳动教养人民警察搞好本班组的劳动、学习、卫生等事务性工作

B.要明确劳动教养人员班组长的任务和职责

C.劳动教养人员班组长要在大(中)队劳动教养人民警察的指导、管理和监督下进行工作

D.劳动教养人员班组长在劳动教养管理所的授权下可代替劳动教养人民警察行使劳动教养人民警察的职能和职责

A.班组长是班组安全管理第一责任人，应纳入项目一体化管理

B.实行班组长、专(兼)职安管员月度岗位津贴制度，班组长200-300元/月、专(兼)职安管员100-200元/月

C.以班组为单位实行积分制管理

D.每季度开展班组安全考评

E.班组得分低于60分时，只需班组长重新接受教育培训

A.班组长是班组安全管理第一责任人，应纳入项目一体化管理

B.实行班组长、专(兼)职安管员月度岗位津贴制度，班组长200-300元/月、专(兼)职安管员100-200元/月

C.以班组为单位实行积分制管理

D.每季度开展班组安全考评

E.班组得分低于60分时，只需班组长重新接受教育培训

煤矿班组长在企业安全生产活动中处于第一道防线的地位。()

A.决策层

B.执行层

C.管理层