到了预约开始时间，主持人登录会议提示“无法加入或开始会议--您已超出可同时运行的会议数。要开始该会议，请关闭其中一个已开始的会议”怎么办（）

会议主持人可以用手势或语言发出指令的方式提示与会者会议即将正式开始。()

A.会议开始前，会议主持人宣布本次会议召开的时间为30分钟

B.会议开始前，会议主持人宣布会议上不许接听电话

C.会议开始前，会议主持人宣布下阶段的工作重点

D.会议开始前，会议主持人对会议设备进行了检查

A.自由交流20-30分钟后，解散群之前

B.主持人讲话后

C.专题时间后

D.客户都进群后，会议开始前

A.掌握好时间，不要让。讨论过分纠缠于细节

B.不要让有些人说的过多或偏离话题

C.会议开始实现陈述目的并介绍会议议程。

D.会议结束时，向大家总结会议所取得的成果。

A.主持事先弄清与会人员的工作背景、经历、特长等

B.为避免会议讨论中的理解歧义，主持人不失实机地界定一下会议中相关词语的意义

C.个别与会人员不遵守会议时间而迟到，主持人因碍于情面或担心迟到者遗漏会议信息，不得不推迟开始时间

D.对有些滔滔不绝谈天说地的与会人员，主持人因及时而不失礼貌地打断他们的话题

A.绿色无会议（空闲）

B.橙色会议即将开始

C.红色会议进行中

D.油画轮播

A．提前通知，时间、地点、议题、会议资料等B．慎选参会人，人员要精干，不超过8人为佳（选择与会议内容紧密相关，愿意讨论，能提出想法的人参加），并且要有主持人，明确的讨论主题，会议开始就要设定输出结果C．主持人负责组织会议，牢记主题，集思广益，得出结论，达成目标D．基层助理做会议记录

A.告知客户不要购买该产品

B.告知客户试着采用关闭客户端(APP)后重新启动后再次登录、卸载客户端(APP)后重新安装、更换电脑(手机)、清理电脑(手机)缓存等方法

C.不停打电话给总部同事

A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制

C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制

C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D.项目经理指定文档管理员负责会议记录