● 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（58）不是确保会议成功的措施。（58）

A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制

C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

A.有效互动是交谈讨论的特征

B.人人参与、个个练说是交谈讨论的关键

C.交谈讨论教学在引导人人参与、个个练说的过程中,要注意教学目标的递进,巧设交际场景

D.交谈讨论是人们就某一问题或现象，通过口头对话形式，进行双向或多向的意见交换、思想沟通，或情感交流

A.预知时间准备

B.参加者安排

C.主题定向

D.目标定向

A.某市人民法院审判委员会委员出现空缺，该法院院长刘某任命法官张某担任审委会委员

B.某市人民法院审委会就一起疑难复杂案件召开审委会会议，同级检察机关决定列席，派公诉处处长赵某前来

C.某人民法院合议庭在审理一起刑事案件中，审委会成员杨某，认为合议庭的审判是错误的，于是要求合议庭的三位组成人员更改判决

D.某审委会召开会议，就审判工作中的问题以及疑难案件进行讨论

（1）股份公司董事会由7名董事组成。出席该次会议的董事有董事A、董事B、董事C、董事D；董事E因出国考查不能出席会议；董事F因参加人民代表大会不能出席会议，电话委托董事A代为出席并表决；董事G因病不能出席会议，委托董事会秘书H代为出席并表决。

（2）出席本次董事会会议的董事讨论并一致作出决定，于2001年7月8日举行股份公司2000年度股东大会年会，除例行提交有关事项由该次股东大会年会审议通过外，还将就下列事项提交该次会议以普通决议审议通过，即：增加2名独立董事；股份公司与本公司市场部的项目经理李某签订的一份将公司的一项重要业务委托李某负责管理的合同。

（3）根据总经理的提名，出席本次董事会会议的董事讨论并一致同意，聘任张某为公司财务负责人，并决定给予张某年薪10万元；董事会会议讨论通过了公司内部机构设置的方案，表决时，除董事B反对外，其他均表示同意。

（4）该次董事会会议记录，由出席董事会会议的全体董事和列席会议的监事签名后存档。

要求：

（1）根据本题要点（1）所提示的内容，出席该次董事会会议的董事人数是否符合规定？董事F和董事G委托他人出席该次董事会会议是否有效？并分别说明理由。

（2）指出本题要点（2）中不符合有关规定之处，并说明理由。

（3）根据本题要点（3）所提示的内容，董事会通过的两项决议是否符合规定？并分别说明理由。

（4）指出本题要点（4）的不规范之处，并说明理由。

A.与每个利益相关者单独会面，收集对产品积压的意见并开始项目规划

B.根据以前的经验教训，继续对产品积压进行优先排序，并完成项目规划阶段

C.重新安排会议时间，确保大多数利益相关者出席产品积压的讨论

D.继续召开会议，以保持项目的进度，并开始对产品积压进行优先排序

A.接到申请后尽早召开会议

B.各委员分头审阅发表意见

C.召开审阅讨论会议

D.签发书面意见

焦点小组访谈法有8-12名参与者，由主持人引导就某一特定的主题或观念进行深入讨论。()