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[判断题]

新希望乳业在发展过程中依靠兼并整合多家乳业公司,经过十余年发展,已成为拥有35家控股子公司、13个主要乳品品牌、14家乳制品加工厂,11个自有牧场的区域乳企龙头()

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更多“新希望乳业在发展过程中依靠兼并整合多家乳业公司,经过十余年发展,已成为拥有35家控股子公司、13个主要乳品品牌、14家乳制品加工厂,11个自有牧场的区域乳企龙头()”相关的问题

第1题

改变的代价是难免的,在这个过程中,尽可能地采取措施减少损失,特别是中小奶农的损失。大家希望__________国内乳业,__________消费者信心,但绝不希望整垮民族乳业。 填入画横线部分最恰当的一项是()。

A.整顿 重塑

B.整顿 重建

C.整饬 重建

D.整饬 重塑

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第2题

18在《质量考评管理制度》中规定,质量事故类考核标准,针对质量事故的考核均以小家庭为单元进行考核:损失金额<10000元时对责任小家庭及管理人员负激励500-1000元;损失金额介于10000元-《新希望乳业产品质量事故处理办法》规定的质量事故下限金额之间时,参照《新希望乳业产品质量事故处理办法》,对责任小家庭及管理人员负激励损失金额的10%-20%()
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第3题

在《验证/审核程序》中规定,每季度按照《新希望乳业产品质量及食品安全风险检查评估标准》进行风险检查,第4季度风险检查作为公司管理体系内审,需进行体系标准全条款审核,包括最高管理者和食品安全小组的审核()
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第4题

2020中国奶业统计资料数据显示,全国生鲜乳年收购量超过50万吨的有6家乳企,伊利、蒙牛、光明、君乐宝、三元、新希望,总计年收购生鲜乳1500万吨,约占全国商品奶总产量72%()
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第5题

蒙牛刚刚创办的时候,在中国一千多家乳业企业中排名最后,而伊利则是全国乳业的老大。蒙牛打出了这样的广告词:“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业的第二品牌”。蒙牛的“二牌战略”,一下子使它借伊利之势,跃过了众多的竞争对手。这是利用()。

A社会潮流之势

B对手之势

C重大事件之势

D产业变动之势

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第6题

得益乳业在一二三产业融合.种养加结合生态循环奶业基地周边,通过流转高青县木李镇.青城镇2万亩种植用地,统一规划饲草饲料种植基地.农产品加工基地.有机蔬菜基地,实施规模化.机械化作业,着力打造乡村振兴()的齐鲁特色样板,走出了一条现代化高效农业带动乡村振兴的新道路。

A.农业高质量发展

B.融合发展

C.绿色发展

D.高效发展

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第7题

通过自己所经历的抗击新冠病毒的过程,谈谈你对发展中国乳业,提升我国人民健康水平重要性的认识和未来你所应担当的责任。
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第8题

论述组织设计的依据和原则。光明牛奶事件1992年,,王佳芬成为光明乳业的掌门人,带领光明走向成长之路.1996年一2000年,光明乳业的综合实力在全国乳业同行中排名第一,光明牌液态奶的产销量在全国排名第一.2000年以来,王佳芬领导光明进行大规模的战略扩张,收购了30多家地方乳品企业。在2003年光明被伊利、蒙牛两家后起之秀超越后,光明扩张的步伐迈得更快.然而,光明并购的企业中实现赢利的却为数很少,一个重要的原因是整合不力。2004年2月,光明与郑州山盟乳业达成收购协议,这次,王佳芬没有采用过去从总部调空降兵过来接管的做法,反而保留原经营班子。2005年6月7日,郑州光明山盟牛奶有限公司将“变质牛奶返厂加工再销售”的做法被曝光,,立刻引起轩然大波。当天,当记者采访光明乳业董事长王佳芬时,这位一向以女强人箸称的企业家断然否认了光明乳业郑州子公司加工生产过期奶。6月9日,浙江省质量技术监督局协同新闻媒体专程前往位于下沙工业开发区的光明乳业杭州生产基地突击检查,发现许多袋装奶包装上的日期竟然是三天之后的.6月13日;上海市闵行区质量技术监督局对光明乳业股份有限公司乳品二厂的抽查彻底打破了光明孔业的上海神话。检查人员发现,就在与光明乳业集团总部一墙之隔的乳品二厂,也普遍存在提前标注生产日期的情况。随后,王佳芬接受了《每日经济新闻》记者的采访。采访中,她竟然脱口说出,全国的乳品生产企业都有回奶罐。这一说法又一次引起了乳品行业内部的杆然大波。6月份,在昆明、长春、成都、北京等城市,光明牛奶的销量持续下滑。在广州,光明产品的销量下降了30%,在河南省会郑州下降了90%,在东北的长眷下降了60%。资本市场更是翻脸无情,在短短的5个交易日里,光明乳业股价下跌达17.42%,市值缩水超过1亿元,有记者曾问王佳芬是否同意这样一种判断,就是郑州事件是光明乳业过度扩张的恶果,王佳芬的回应是:郑州事件,不是因为快速的缘故,相反是因为成长慢了,她表示郑州事件并不影响光明继续扩张的步伐。2005年,蒙牛实现主营业务收入108.25亿元,较上年增长50.1%;伊利2005年的主营业务收入则达到了121.75亿元,比2004年增长了将近40%;而2005年光明乳业实现的主营业务收入是69.04亿元,只比2004年增长1.74%.2007年1月底,上海光明乳业发布公告:由光明乳业副总经理兼技术管理委员会主任郭本恒接替王佳芬担任光明乳业总经理一职,王佳芬只保留光明乳业董事长的职务。

讨论问题

1 造成光明牛奶事件的主要原闪是什么。

2 分析这一事件隐藏的主要管理问题,并用相关的管理理论解界这些问题。

3 如熟你是该企业的总经理,你认为应如何预防和解决这一事件。

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第9题

2020年12月5日,2020中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行,中国食品发展大会在论坛中同期举办。会上,有着中国食品行业“奥斯卡”之称的“金箸奖”系列奖项评选结果揭晓,君乐宝乳业集团凭借疫情期间保供增产、积极履行社会责任、助力经济复苏、引领新消费升级等突出表现,在亿万网民的推选下,摘得“中国食品企业五星责任奖()
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第10题

2019年9月23日,2019年IDF国际乳品峰会(TheIDFWorldDairySummit2019)在土耳其伊斯坦布尔举行,君乐宝乳业集团总裁魏立华应邀出席大会,并在开幕式主题发言中介绍了君乐宝乳业通过融合、创新推动中国乳业高质量发展的思考与实践,分享了中国乳业的发展经验()
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第11题

2020年11月19日,网易·新能量乳制品行业峰会在京召开,寻找中国乳制品行业的榜样力量,致敬时代驱动力。君乐宝乳业集团凭借创新驱动高质量发展、充分承担企业公民责任获“年度最具影响力品牌”“年度最具社会责任公益品牌”两项大奖()
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