激励理论中关于“人性”的假设各不相同，社会学家和管理学家针对不同的假设基础提出了相应的激励手段与方法。其中，认为组织应更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度。这种做法的假设基础是()。

A.“经纪人”假设

B.“社会人”假设

C.“自我实现人”假设

D.“复杂人”假设

A.经济人假设

B.自我实现性人性假设

C.理论人假设

D.社会人假设

A.经济人假设

B.自我实现型人假设

C.理性人假设

D.社会人假设

A.经济人”假设

B.“社会人”假设

C.“复杂人”假设

D.“综合人”假设

A.领导理论

B.激励理论

C.权变理论

D.企业中的人性假设理论

E.经理角色理论

A.人性假设理论

B.人本管理理论

C.激励理论

D.系统理论

A.人性假设理论

B.人本管理理论

C.激励理论

D.系统理论

A.人性假设理论

B.人本管理理论

C.激励理论

D.系统理论

E.X理论

A.Ａ．人性假设理论

B.Ｂ．人本管理理论

C.Ｃ．激励理论

D.Ｄ．系统理论

A.管理实践活动

B.基于人性假设的实践

C.激励理论

D.情感管理