题目
A.对开票执行缺口进行考核
B.对内部回款执行缺口进行考核
C.仅对外部及渠道回款执行缺口考核
D.激励对象为分公司负责任人,不得分解给内部其他人员
第1题
A.外部客户,上月业务本月完成开票,次月完成回款
B.外部客户,上月业务本月完成开票回款
C.内部及渠道物流客户,上月业务本月完成开票,次月完成回款
D.内部及渠道物流客户,上月业务本月完成开票回款
第2题
A.重点市场要根据省区招商计划上调年度任务
B.合同任务按季、月平均分解、考核
C.经销商月度内未执行的计划量,或因违约销售扣减的计划内指标,公司均有权收回
D.经济欠发达地区最多下调年度任务1/4,同时可以降低首单回款
第3题
A.负责对应收往来户的信用调查、信用申请,合同签署、售后销售订单的下达、售后发出商品的跟踪
B.负责与往来客户的联络、对账、申请开票、复核应收账款
C.负责下达、考核回款任务、催收应收账款
D.负责银行账户到款查询及将客户回款明细导入SAP系统
第4题
A.负责对信用申请的审核、调查,信用额度与信用账期控制,合同审核、销售订单审核
B.负责售后开票申请的审核,SAP系统发票预制、应收账款核销
C.负责下达、考核回款任务、催收应收账款
D.负责出具售后应收账款明细表
第5题
A.销售合同交付时间可以定在计划考核交付时间之前
B.运营应提前做好确收风险项目情况摸排,提前预警
C.确收工作不涉及财务回款条线
D.体量较大的项目应尽量争取整体交付
第6题
A.40%、30%、30%
B.30%、40%、30%
C.50%、25%、25%
D.40%、35%、25%
第7题
A.应该依赖实力强大的中间商
B.出现欠款,业务员不但不积极追款,反而处处为其客户辩解,他可能吃客户的回扣了
C.为了争取客户,可以对客户延期付款过于宽容
D.厂家急于销货,在付款条件上做无条件的让步
第8题
A.应该依赖实力强大的中间商
B.出现欠款,业务员不但不积极追款,反而处处为其客户辩解,他可能吃客户的回扣了
C.为了争取客户,可以对客户延期付款过于宽容
D.厂家急于销货,在付款备件上做无条件的让步
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!