（）组织召开清单编制交底会（适用于：营销设施建造工程、总包工程、景观工程、消防工程、外墙保温涂料、公共部位装修、室内精装工程）

A.主持编制监理计划

B.主持召开监理交底会、第一次工地会议

C.主持召开工地会议

D.审核施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比

E.核算工程量清单，负责对已完工工程进行计量

A.设备监理单位参与设备工程项目的投标，并与施工方签订设备监理合同

B.建立设备监理机构，编制设备监理规划

C.根据设备工程进度，分专业编制设备监理实施细则

D.组织监理交底会，配合业主召开各方协调会

E.整理资料向施工方提交设备监理档案资料

A.30

B.45

C.60

在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”工作的应该是()。

A．建立设备监理机构

B．组织监理交底会，配合业主召开各方协调会

C．组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见

D．整理资料，向业主提交设备监理档案资料

A．①②③④⑤⑥

B．①②④③⑤⑥

C．①②④⑤③⑥

D．⑥①②③④⑤

A． 成立图纸预审小组:项目会审前1周由项目经理负责成立项目图纸预审小组，组织、召开图纸预审工作

B． 合同与策划分工:项目首次图纸预审会议前1周，项目经理组织总承包、分包合同交底会、项目商务经理对项目全体管理人员进行总承包及分包合同内容、清单盈亏项分析交底，商务策划分工，项目总工对“双优化”策划思路交底

C．预审记录及整理:预审小组成员及时记录图纸预审问题，汇总形成项目图纸预审重点要点销项清单、双优化立项策划表、图纸会审记录初稿并核查签字，项目总工、项目经理审核审批签字后报二级单位科技质量部审核备案

D．熟悉图纸:图纸下发后5天内，预审小组人员需弄清设计意图及技术标准要求，熟悉工艺流程及工程特点等，必要时可请设计单位进行设计交底

A.审查项目管理实施规划

B.召开开工会

C.编制项目管理实施规划

D.施工图会检，设计交底会