激励性福利主要涉及的福利项目为内部员工购房优惠政策和阶段性推出的有关福利菜单项目（）

A.了解公司提供的全部福利项目

B.了解公司推行的所有非现金性激励措施

C.了解公司的人才战略与倡导的行为标准

D.对福利和非现金性激励措施的感受度和体验之提高

A．年功序列工资

B．计件工资

C．晋升刺激

D．退休金刺激

E．福利

A.控制成本和满足需求是企业实行弹性福利制度的最重要理由

B.弹性福利计划具有选择性和激励性的特点

C.弹性福利计划就是一种员工可以任意选择福利项目和水平的福利模式

D.弹性福利计划的优点是可以有效满足员工的需求、增进员工对福利制度的了解、提升员工的工作满意度、有效控制福利成本;缺点是增加管理成本等

A.在设计福利计划时，及时与员工进行沟通，了解员工需求，充分考虑不同员工的差异，尽量满足大多数员工的需求

B.将福利项目适当与员工业绩相联系，避免过于均等化，增强员工的公平感与成就感

C.从整体薪酬的角度考虑，处理好福利与即期性工资之间的关系，适时调整福利项目并适当控制福利项目的增长幅度;同时在对福利进行设计时，必须使其与企业所倡导的文化理念相融合

D.尽量扩大员工福利在整体薪酬中所占的比重

E.应尽量缩小员工福利在整体薪酬中所占的比重

A.目前企业为员工所提供的住房福利计划基本上可分为两部分：一部分是属于国家政策强制性的福利计划--住房公积金计划;另一部分是属于企业根据自身的承受能力和经营战略需求而自主建立的内部补充性住房福利计划

B.住房公积金是由企业缴费构成的，员工个人不缴费

C.住房公积金与一般存款相比所享受的政策优惠主要表现为税收优惠、较高的存款利率和低息住房公积金贷款

D.员工可以任意支配住房公积金

E.补充性住房福利计划的具体形式包括补充性住房公积金、住房补助、企业直接为无房员工提供宿舍或公寓、提供购房贷款等

A.物质报酬

B.精神报酬

C.福利项目

D.企业文化

A.吸引高素质人才，稳定现有员工队伍

B.使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力

C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

D.是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程

E.为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

A.①

B. ①②

C. ①②③

D. ①②③④

A.物质报酬

B.精神报酬

C.福利项目

D.企业文化