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第1题
班组成本管理制度其主要内容包括为:成本费用预测、()、分析和考核
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第2题
西南航空成本管理采取的步骤包括()。
A.预测成本费用
B.识别成本项目
C.构建判断矩阵
D.确定管理方式
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第3题
在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。
A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
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第4题
成本管理的基本要求是:严格执行成本费用开支范围、实行全面成本管理、加强事前预测和事后控制。()
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第5题
成本费用控制的内容包括()。
A.事前预测
B.事前分析
C.事前控制
D.事中控制
E.事后回馈
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第7题
针对成本费用形成的各环节,综合运用各种手段,寻找降低成本费用的有效措施。这属于成本费用管理
各环节哪项制度的内容()。
A岗位分工及授权批准制度
B成本费用核算制度
C成本费用分析与考核制度
D成本费用预测、决策与预算制度
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第8题
企业物流成本管理的内容包括
A.物流成本计算
B.物流成本预测
C.物流成本决策
D.物流成本计划
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第9题
建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。()
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第10题
物流成本管理的内容主要包括()。
A.物流成本分析
B.物流成本决策
C.物流成本控制
D.物流成本预测
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第11题
对相应的成本费用责任主体进行奖惩,促进各责任中心合理控制生产成本及各种耗费。这属于成本费用
管理各环节哪项制度的内容()。
A岗位分工及授权批准制度
B成本费用核算制度
C成本费用分析与考核制度
D成本费用预测、决策与预算制度
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