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[多选题]

项目物资部根据()、()支撑资料编制月度物资结算单

A.采购计划

B.收料单

C.采购合同

D.进场记录

E.采购订单

答案
BC
更多“项目物资部根据()、()支撑资料编制月度物资结算单”相关的问题

第1题

手册规定,物资供应结束后3个月内,根据月度结算单、采购合同以及定价支撑资料编制物资结算书()
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第2题

根据收领单、采购合同以及定价支撑资料,编制发包人/供应商/租赁商/分包商于上月16日至当月15日期间的月度物资结算单()
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第3题

物资部门对月度物资配送计划进行分解,编制周物资配送计划,并于每周四将下周的配送计划传本单位项目管理部门()
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第4题

每月15日前,项目物资部负责编制物资月度盘点计划,明确盘点人员、盘点内容、盘点时间、职责分工等,并传递给相关责任人()
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第5题

下列关于月度结算工作描述正确的是()

A.临时用房、人防设备、防火门等按工程量结算的物资须由商务工程师提供工程量计算依据并签字确认

B.相关方对项目物资部审核过的月度结算单签字盖章确认,签字人员须有授权委托书

C.安全生产物资不需单独办理结算

D.编制月度物资结算单的主责岗位是项目物资主管

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第6题

根据《物资管理手册》,应由那个部门编制周转料具采购计划()

A.项目物资设备部

B.项目商务部

C.分公司物资部

D.分公司商务部

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第7题

项目负责根据下月施工任务按排,编制月进场计划或周进场计划和报批工作的部门是()

A.项目工程部

B.项目商务部

C.项目技术部

D.项目物资部

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第8题

公司物资部在调查各区域市场行情的基础上,每()编制发布一期主材信息价。

A.季度

B.月度

C.半年

D.年度

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第9题

项目物资部盘点完成后()日内根据物资需用计划汇总数量及物资设备盘点数量,编制物资设备采购订单

A.1

B.2

C.3

D.5

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第10题

项目部设备管理部门根据施工组织设计中设备配置方案,编制《设备需求计划》,经项目设备物资部负责人、项目总工审核后上报上级设备主管部门审批()
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