所有项目定价结果审批按照各事业部采购金额审批权限进行。需求稳定的年度定价项目,可视需求情况，确定合同签订年限，对于市场价格透明、采购价格相对稳定的年度项目，可签订（）年合同，但须按照预计发生采购金额的审批权限报审

A.3000元或单批加工金额小于等于10000元

B.5000元或单批加工金额小于等于100000元

C.5000元或单批加工金额小于等于10000元

A.2

B.3

C.6

D.12

A.销售财务经理

B.销售管理部经理

C.市场部经理

D.市场部经理D.销售计划经理

A.突出重点，采购金额排名前80%的原料重点管控

B.根据权限经议价后，最终定价不超过建议定价30%的，由定价小组直接审批通过

C.建议定价与供应商报价超过30%的品种，采取复调后依据复调结果来做决策

D.与多家供应商一起面谈定价

A.公司信息化项目的范围主要包括业务信息系统开发与建设项目、信息系统安全措施建设项目、信息系统升级改造与运行维护项目等

B.预算金额10万元以下的新建信息系统项目或既有信息系统升级改建或功能拓展完善项目，由各子公司自行审批

C.同时包含软件开发和配套硬件采购、集成的信息化项目，应作为一个项目立项

D.信息化建设按照“统一规划、统一标准、统一实施、统一管理”的原则，分步分级实施