合同年限管理：根据物料的使用特性及成本风险，可在定价前策略制定时确认合同签订年限。需求稳定的年度定价项目,可视需求情况，确定合同签订年限，对于市场价格透明、采购价格相对稳定的年度项目，可签订2-3年合同，但须按照预计发生采购金额的审批权限报审。针对长期的物料合同，可建立价格形成机制或调整机制进行成本把控（）

A.纳税人购买单独计价的软件，应作为无形资产管理，按规定进行摊销

B.法律和合同或企业申请书没有规定使用年限的无形资产，摊销期限不得长于10年

C.形成无形资产时加扣的“三新费用”不得计入无形资产成本及进行摊销

D.自创的商誉不得摊销费用

A.根据货物特性、距离及流量选择设备的类别

B.根据设备的技术指标、物料特点以及运行成本、使用方便等因素，选择设备系列型号

C.装卸搬运机械的选择应该尽可能与作业的特性相适应

此题为判断题(对，错)。

A.使用《建设项目生产成本科目表》时三级成本科目以下四、五、六科目可根据项目具体情况自行勾选选择

B.目标成本签发后15个工作日内，成本管理部根据项目的实际情况，建立合同目录并将目标成本分解到合同，建立合约规划

C.主体建筑工程费、主体安装工程费科目下每一个合同都必须准确将其金额直接归属到相应的产品类型

D.合同暂估价的合同或单价合同，可以按目标成本比值将合同暂估的金额拆分到各产品类型。一旦合同实际造价确定后必须及时修订合同价及修改合约规划金额

E.设计变更审批由成本管理部在会签时填写变更预估金额并将变更预估金额拆分至对应合同及合约规划

A、收入

B、成本

C、年限

D、业务量

范围核实 （）

A．改进成本及计划的准确性对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要

B．是项目移交给前客户的最后一项活动

C．将项目实施励则是产出的产品及服务特性制成文档

D．与质量控制有区别范围核实与工作结果的验收有关而不是更正

E．检查WBS是否是根据组织的项目管理理论来建立的

A.《普通住宅小区物业管理服务等级标准》中房屋管理规定

B.业主的要求

C.物业服务合同约定

D.房屋实际使用年限

A.法律规定了有效年限的，按照法律规定的有效年限作为摊销年限

B.法律没有规定有效年限的，按照相关合同或单位申请书中的受益年限作为摊销年限

C.法律没有规定有效年限、相关合同或单位申请书也没有规定受益年限的，应当根据无形资产为政府会计主体带来服务潜力或经济利益的实际情况，预计其使用年限

D.非大批量购入、单价小于1000元的无形资产，可以于购买的当期将其成本一次性全部转销

A.20

B.25

C.30

D.35

A.法律规定了有效年限的，按照法律规定的有效年限作为摊销年限

B.法律没有规定有效年限的，按照相关合同或单位申请书中的受益年限作为摊销年限

C.法律没有规定有效年限、相关合同或单位申请书也没有规定受益年限的，应当根据无形资产为政府会计主体带来服务潜力或经济利益的实际情况，预计其使用年限

D.非大批量购入、单价小于1000元的无形资产，可以于购买的当期将其成本一次性全部转销