当月商圈经理店内经纪人产生一个三级投诉，则绩效扣减分数为（）

A.店经理应跟进组内的每一个经纪人的房源和客源，做到对本组的房客源足够的了解

B.等到团队相对稳定后（3-6个月左右），店经理应在不减少业务类工作的情况下，增加管理类工作

C.店经理应该具备匹配经纪人和客户的能力，例如:老年客户VS性格柔和的经纪人;高学历客户VS资深经纪人;大客户VS让商圈经理亲自跟进等等

D.店经理要帮助经纪人管理A房A客，进行资源共享，鼓励经纪人团队合作开单

A.寻找优质房源并且传递给平台上的其他店面

B.一周内选择1-2套房源进行聚焦

C.找出本周必卖房源只在本店推广

D.一次性找出10套房源进行聚焦和推广

A.二手经纪人（店经理）、综合经纪人（店经理）、租赁经纪人（店经理）

B.二手经纪人（店经理）、综合经纪人（店经理）、租赁经纪人（店经理）、新房经纪人（店经理）

C.商圈经理、二手经纪人（店经理）、综合经纪人（店经理）、租赁经纪人（店经理）、新房经纪人（店经理）

D.商圈经理、经纪人、店经理都可参加

A.安排经纪人事先做好责任盘内优质房源的e张房源纸和展示PPT

B.在聚焦会中，为大家讲解房屋卖点、缺点及业主信息

C.邓超在聚焦会后没有传递聚焦房源，只是安排经纪人针对自己店内的速销房源进行邀约

D.在会后组织商圈内同事集中空看责任盘内的聚焦房源