遵循二八原则，即80%的问题由20%的原因引起，使用的质量分析工具是（）

A.帕累托原理

B.蝴蝶效应

C.彼得原理

D.马太效应

A.全部收入柜里

B.空间比较大的情况下，可以都放在台面上，便于取拿

C.二八原则，20%展示，80%入柜收纳

D.根据心情变化

A.位于上端20%的员工，具有极强的责任心与能动性，较高的业务能力和学习能力，能完成组织中80%的业绩

B.位于中端中60%的员工，属于安逸于现状的人。他们会把工作做到一定的程度，即不求表扬但也尽力避免被批评

C.位于下端20%的员工，推着不走，牵着不动，牢骚满腹，善于推卸责任。这类员工，处理不好，会影响组织文化的健康发展，影响其他员工的工作热情

D.企业中80%的业绩由20%的班组来创造，这20%的班组是企业中最优秀的员工

A.木桶原则

B.二八原则

C.矩阵原则

D.短板原理

A.少数服从多数原则

B.多数压倒少数原则

C.20优胜定律

D.二八定律

A.少数服从多数原则

B.多数压倒少数原则

C.20优胜定律

D.二八定律

A.少数服从多数原则

B.多数压倒少数原则

C.20优胜定律

D.二八定律

二八原则认为 20%的结果，往往是来自于 80%的出处。()

A.大部分问题背后藏着另外的问题，问题分析不当而产生的决策失误所带来的破坏力非常大

B.寻找出导致80%问题的20%最根本原因（二八原则）从而找到有效的解决方案

C.复试投票时，需要对中间原因进行投票，对根本原因也需要投票

D.决策需要判断每项方案中可能存在的风险，以最小的风险换取最大的收益