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[主观题]

项目范围说明书与工作分解结构图以及工作分解结构词典共同构成了项目的()。

答案
范围基准
更多“项目范围说明书与工作分解结构图以及工作分解结构词典共同构成了项目的()。”相关的问题

第1题

()包含详细的工作包说明。

A.工作分解结构图

B.项目范围说明书

C.WBS词典

D.项目章程

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第2题

范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于

A.合同的工作分解结构 WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

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第3题

在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高?

A.水平 1

B.水平 2

C.水平 3

D.水平 4

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第4题

工作分析中,工作活动中不便再继续分解的最小单位被称为()。

A.行动

B.范围

C.要素

D.任务

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第5题

绩效指标则是指绩效项目的具体内容,它可以理解为是对绩效项目的分解和细化。
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第6题

范围变更控制系统是

A.系统用以确定正式修改项目文件所必须遵循的步骤的正式存档程序

B.一个用于在技术与管理方面监督指导有关启示与报告内容以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序

C.一套用于对项目范围做出变更的程序,包括文书工作,跟踪系统以及授权变更所需的认可

D.可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得作出变更

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第7题

()包括对工作信息的调查收集、记录描述、分解、比较、衡量、综合归纳与分类。

A.计划

B.设计

C.信息分析

D.结果表达

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第8题

设计组织结构时,必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
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第9题

企业内部的职位以及对应的职位说明书要保持相对的稳定,工作分析作为人力资源管理的一项活动,是一个连续动态过程,但不能有一劳永逸的思想,工作说明书需要根据企业的战略、组织、业务和管理的发展变化适时调整。
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第10题

超过相关范围,通过高低点法分解求得的公式就不适用了
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