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第1题
SWOT矩阵是进行匹配,从而寻找可行战略方案组合的一种分析工具。可应用于个人、企业、行业以及地区。
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第2题
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.波士顿矩阵分析
D.优劣势分析
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第3题
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
A.波士顿矩阵分析
B.SWOT分析矩阵
C.优劣分析
D.政策指导矩阵
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第4题
都i企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()
A.PEST分析法
B.SWOT 分析矩阵
C.政策指导矩阵
D.波士顿矩阵分析
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第5题
【单选题】分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。
A.波士顿矩阵分析
B.SWOT分析矩阵
C.政策指导矩阵
D.优劣分析
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第6题
企业进行内部环境分析的方法有()。
A.SWOT分析法
B.行业内部战略群体分析法
C.行业竞争结构分析法
D.企业价值链分析法
E.波士顿矩阵
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第7题
25.通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是
A.多因素投资组合矩阵
B.波士顿矩阵
C.SWOT分析矩阵
D.PEST分析矩阵
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第8题
SWOT矩阵分析最核心以及最困难的工作是将关键 因素和 因素进行匹配。
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第9题
1.利用战略匹配分析工具分析案例企业: 对第一次作业所选择的案例企业,分别利用SWOT、BCG和SPACE矩阵对案例企业进行战略匹配分析,为战略决策做准备。 2.利用战略决策辅助工具进行决策: 设定第一次作业中的两个企业互为竞争对手,站在你作业中所选企业的角度,并结合之前战略分析及匹配的结果,为该企业提出备选战略(公司层两个备选战略;业务层即竞争战略两个备选战略;职能层两个备选战略)来指导企业整体发展方向并应对竞争对手。然后,利用QSPM矩阵对各层级的备选战略进行决策分析,依照分析结果最终为该企业选择不同层级战略。
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第10题
下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C. SWOT 分析 D.通用矩阵
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