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[主观题]

SWOT矩阵是进行匹配,从而寻找可行战略方案组合的一种分析工具。可应用于个人、企业、行业以及地区。

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更多“SWOT矩阵是进行匹配,从而寻找可行战略方案组合的一种分析工具。可应用于个人、企业、行业以及地区。”相关的问题

第1题

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()

A.SWOT分析矩阵

B.政策指导矩阵

C.波士顿矩阵分析

D.优劣势分析

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第2题

都i企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()

A.PEST分析法

B.SWOT 分析矩阵

C.政策指导矩阵

D.波士顿矩阵分析

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第3题

【单选题】分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。

A.波士顿矩阵分析

B.SWOT分析矩阵

C.政策指导矩阵

D.优劣分析

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第4题

25.通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是

A.多因素投资组合矩阵

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析矩阵

D.PEST分析矩阵

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第5题

SWOT矩阵分析最核心以及最困难的工作是将关键 因素和 因素进行匹配。
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第6题

企业进行内部环境分析的方法有()。

A.SWOT分析法

B.行业内部战略群体分析法

C.行业竞争结构分析法

D.企业价值链分析法

E.波士顿矩阵

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第7题

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C. SWOT 分析 D.通用矩阵
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第8题

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是什么?

A.波士顿矩阵

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.通用矩阵

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第9题

1.利用战略匹配分析工具分析案例企业: 对第一次作业所选择的案例企业,分别利用SWOT、BCG和SPACE矩阵对案例企业进行战略匹配分析,为战略决策做准备。 2.利用战略决策辅助工具进行决策: 设定第一次作业中的两个企业互为竞争对手,站在你作业中所选企业的角度,并结合之前战略分析及匹配的结果,为该企业提出备选战略(公司层两个备选战略;业务层即竞争战略两个备选战略;职能层两个备选战略)来指导企业整体发展方向并应对竞争对手。然后,利用QSPM矩阵对各层级的备选战略进行决策分析,依照分析结果最终为该企业选择不同层级战略。
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