下面属于项目干系人有（）。

A.项目经理需要判断项目干系人的技能

B.项目干系人对项目的影响必须被评估

C.在决定项目计划时不需要考虑项目干系人，除非他们是项目团队的一部分

D.项目干系人管理是项目计划的一部分

A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用

D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理

A.项目经理名称

B.预算信息

C.项目干系人签名

D.甘特图

A.（A）项目经理名称

B.（B）预算信息

C.（C）项目干系人签名

D.（D）甘特图

A.项目发起者

B.高级经理

C.执行组织

D.顾客

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

A.风险登记册

B.干系人登记册

C.资源管理计划

D.干系人参与计划

A.项目文件更新

B.变更日志

C.相关方参与计划

D.沟通管理计划

A.应由项目经理独立进行编制

B.可以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

A.在项目策划阶段，变更成本较高

B.在项目策划阶段，变更成本较低

C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段，变更成本较低