CIS策划指的是企业根据自身的实际情况和外部竞争环境，确立企业的发展战略和经营理念，对企业的组织体系以及员工素质等方面进行整合，CIS策划和广告策划可以等同。

A.CIS策划主要是指在进行调查和企业发展战略分析研究的基础上，通过对企业识别系统进行策划，进而制定出一套完整的表现出本企业区别于其他企业的鲜明特征和标志，塑造该企业在市场营销与社会公众心目中的特定位置与形象的战略方案。

B.CIS策划主要是通过对企业识别系统进行策划，进而制定出一套完整的表现出本企业区别于其他企业的鲜明特征和标志，塑造该企业在市场营销与社会公众心目中的特定位置与形象的战略方案。

C.CIS策划主要是指在进行调查和企业发展战略分析研究的基础上，进而制定出一套完整的表现出本企业区别于其他企业的鲜明特征和标志，塑造该企业在市场营销与社会公众心目中的特定位置与形象的战略方案。

D.CIS策划主要是指在进行调查和企业发展战略分析研究的基础上，通过对企业识别系统进行策划，进而制定出一套完整的表现出本企业区别于其他企业的鲜明特征和标志.

A.优势 

B.劣势 

C.机会 

D.威胁

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。

B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。

C.发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

D.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。

A.产业结构

B.竞争者

C.经销商

D.供应商和客户

A.企业发展战略

B.企业组织文化

C.企业总经理

D.企业文化

A.微观环境

B.中观环境

C.宏观环境

D.社会环境

E.竞争环境