更多“7、五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者…”相关的问题
第1题
3、五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第2题
4、()是由迈克尔波特20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
A.SWOT分析法
B.头脑风暴法
C.五力模型分析法
D.德尔菲法
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第3题
根据迈克尔波特的五种力量模型,供应商的议价能力越高,竞争相对越激烈。
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第4题
根据迈克尔波特的五种力量模型,供应商的议价能力越高,竞争相对越激烈。
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第5题
迈克尔∙波特提提出的五力模型中,不包括()。
A.同行业竞争
B.替代品威胁
C.供应商的议价能力
D.政府的相关政策
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第6题
波特的五力模型,这五种力量分别是新进入者的威胁、 、买方的议价能力、供应商的议价能力、同业竞争者的竞争程度。
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第7题
波特五力模型中考虑的五种竞争力量,除了同行业竞争者、替代品的威胁外,还包括()
A.供应商的议价能力
B.客户的议价能力
C.新进入者的威胁
D.政府的干预
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第8题
迈克尔•波特教授提出的五种模型包括()五种基本竞争力量
A.潜在进入者
B.产业内现有企业间的竞争
C.供应商
D.顾客
E.替代品
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第9题
根据迈克尔波特的五种力量模型,退出壁垒高的行业竞争并不激烈。
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