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[单选题]

如果你是公司的总经理,周五下班后,公司有位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员都已下班。对于这种情况,你认为以下做法中哪一种比较好

A.告诉客户,因周未找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意

B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C.因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

D.亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户

答案
亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户
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第1题

如果你是公司的总经理,周五下班后,公司有位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员都已下班。对于这种情况,你认为以下做法中哪一种比较好?

A.告诉客户,因周未找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意

B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C.因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

D.亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户

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第2题

7、如果你是公司的总经理,周五下班后,公司有位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员都已下班。对于这种情况,你认为以下做法中哪一种比较好?

A.告诉客户,因周未找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意

B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C.因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

D.亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户

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第3题

如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况,你认为以下各种做法中哪一种比较好?()。

A.告诉客户,因周末找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意

B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C.因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

D.亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户

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第4题

假设你是部门经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,因为他们周末要加班。而此时公司的全体人员均已下班。下列做法比较恰当的是()

A.告诉客户,因周未找不到人,只好等下周解决,对此表示歉意,并承诺下周一会第一时间给他们解决问题

B.请值班人员打电话找有关主管人员帮客户解决问题

C.因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

D.亲自电话有关主管人员,请他们设法马上给客户解决问题

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第5题

如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,接到某重要客户的电话,说他们从你公司购买的设备出了
故障,急需更换零部件,而此时公司的全体人员均已下班,对于这种情况,你认为以下各种做法哪一种比较好?

A告诉客户,因周末找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意

B请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

D亲自打电话找有关管理人员,请他们设法马上送货给客户

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第6题

小刘是应届大学毕业生,总经理参加了对小刘的面试,对其能力非常怀疑,但在你的坚持下,小刘被招聘进公司。现在有一个项目要派你部门的一位员工去,总经理希望不要让小刘去。但是接近年底,部门里工作很多,而且你认为小刘完全可以胜任,这时你会如何处理?()

A.尊重总经理的意见,尽量协调其他人去岀差

B.向总经理保证小刘没有问题,如果出了问题你可以负责

C.向总经理说明自己的考虑,并且愿意通过定期电话指导保证工作效果

D.给小刘争取一下,不行的话,这次派别人去,以后再让他表现自己

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第7题

斯堪的那维亚航空公司曾有一个时期要在准点方面成为欧洲第一。该公司的总经理简·卡尔岑不知该从哪
里着手,便四处寻找合适的负责单位。最后他发现了一个下属单位,认为由他们负责这件事最适合不过了。于是,卡尔岑找到这个单位的领导,对他说;“我们想在正点飞行方面成为全欧第一,做哪些工作,需要多长时间?你考虑一下,过一两个星期来见我。”

一个星期后,那个人果然来找卡尔岑,说能够做到,大约需要六个月时间,150万美元。卡尔岑立即说:“很好,那就开始吧。”那人大为吃惊,说;“我想向你汇报一下,我们打算怎样做。”卡尔岑说:“怎么做都行,我不在乎。”大约四个半月后,那人打来电话,向卡尔岑汇报——他的工作已使斯堪的那维亚航空公司赢得了第一。他们只花了100万美元,还有50万美元的节余。

对于这件事,卡尔岑很有感触地说;“假如我去找他,拍拍他的肩膀说;‘你看,我希望你能让我们公司在正点飞行方面成为欧洲第一,给你200万美元,我要你如此这般地去做。’六个月后他就会来见我,对我说;‘我们已遵照你的指示做了,取得了一些进展,但我们还没有完成任务,大致还需要三个月左右时间,还需要再花100万美元……’然而,这一切并没有发生。”

这不过是一个真实的小故事,却很耐人寻味

问题:结合有关理论,谈谈该案例对你有什么启示?

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第8题

小张对小李说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”小李建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要
给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”小张问:为什么?小李说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”小张觉得小李说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时小李问小张:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”小张淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。”其实这也正是小李的初衷。一个人的工作,只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。根据以上案例,回答16~20题。

16、小李的初衷是()。

A.离开公司

B.给公司造成损失

C.希望当总经理助理

D.更多发展机会

17、小李问小张:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”,小张没有同意。小李与小张的这次沟通为何失败?()

A.没有理解小张的沟通意图

B.只考虑自己的意愿,并强加于人

C.总经理与小张沟通产生了作用

D.总经理不重视沟通

18、小张当初与小李的沟通属于()

A.侵略型方式

B.积极型方式

C.退缩型方式

D.以上都是

19、总经理与小张的沟通表明()。

A.沟通激发员工工作热情和积极性的一个重要方式

B.经理人员明确表示你将考虑如何采取行动有立竿见影的效果,以增加沟通对象对你的信任

C.沟通是保证下属员工做好工作的前提

D.以上都是

20、小李与小张的沟通中反映出小李()。

A.沟通用语强硬,不给对方留下思考和商量的余地。

B.认为自己的意见正确,忽略他人的需要和愿望。

C.自以为自己的能力高人一筹,以一种盛气凌人的态度对待他人。

D.以上都是

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第9题

午饭的英语

第二节 书面表达

情景:

你正在家里独自吃午饭,邮递员送来一封电报。电报是你的大学同学王红从广州发来的,上面说她要来北京出差,要你晚上7点钟去机场接她。你丈夫中午在公司吃饭,不回家。

任务:

请你用英语给你丈夫写一张50字左右的便条。告诉他:

你下午下班后要做什么;

他下班后应该做些什么;

晚饭后有什么安排。

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第10题

你躺在床上,听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天,因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了:是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走,并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道,理想的情况是,项目经理应该在以下阶段就选择和任命好()?

A.在启动阶段

B.在项目计划阶段

C.在项目生命周期中的概念阶段后期

D.在项目生命周期的发展阶段开始以前

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