案例分析2： 新员工工资比老员工高，老员工心理不平衡，怎么办？ 某通讯设备公司工资处于业内的中端水平，为提高市场的占有率，吸引高端人才加盟。老板王先生不惜花重金从同行挖了一名高级人才，进人公司任销售总监刘某。刘某的工资比现有的管理层的工资还要高很多。于是熬了很多年的老员工就很不满意了，运营总监吴先生吵着加工资，财务总监甚至提出离职，给企业稳定和发展带来不小的影响。 老板王先生没有想到，大家都希望招聘优秀的人才过来，但是还会出现这样的情况，影响和冲击这么大，他该怎么办呢？

【单选题】在下列选项中，关于一些企业中存在“排资论辈”的现象，说法正确的是（）。

6.按部门号（deptno） 及 工资（sal）排序检索公司的员工信息（要求部门号从大到小 ，部门号相同的按工资由低到高），显示的字段为：员工号、员工名、工资、部门号。

3. 按部门号（deptno） 及 工资（sal）排序检索公司的员工信息（要求部门号从大到小 ，部门号相同的按工资由低到高），显示的字段为：员工号、员工名、工资、部门号。

为了让新入职的员工能够快速适应工作，一般企业在入职前就会对（）进行重点培训。

3、员工培训的类型与方法主要包括

10、为了让新入职的员工能够快速适应工作，一般企业在入职前就会对（）进行重点培训。

个人绩效工资以员工绩效表现为基础，有助于员工不断的提高自己的绩效水平，支付的基础是个人。

案例分析一：技驰公司是一家计算机软件开发商，公司为软件开发人员提供的基本薪酬是市场水平的3倍，绩效工资则由开发人员所开发的软件带来的市场效益决定，绩效工资在薪酬总额中所占比例为80%。公司为开发人员提供非常舒适的工作环境，管理制度也非常宽松，员工可以穿着随意，自由进入高管办公室直接提自己的想法或意见，可以根据自己的需要申请远程办公。公司也很重视对开发人员的培训，只要是员工提出的培训要求，公司都会想方设法去满足。公司还为员工提供免费餐饮、固定车位、恒温泳池、幼儿园和带薪国外度假。 问题：1.请就该公司的薪酬制度做一评价。（10分） 2.您对该公司的薪酬管理有哪些好的建议？（10分）

大部分企业在设计薪酬体系时，都将员工的工资分为固定工资和浮动工资两部分，浮动工资主要依据工资等级来支付，固定工资则与员工的绩效水平相联系，因此绩效考核的结果会对员工的工资产生重要的影响。