更多“华为的案例分析,注重(),没有实际意义的案例,就会被踢出案例库。”相关的问题
第1题
华为的培训体系,一切是为了实战,这也是华为培训体系能够快速形成战斗力的原因所在。
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第2题
()是案例方法和态度开发计划的交叉。
A.案例分析法
B.角色扮演法
C.网络培训法
D.军训
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第3题
案例分析法一般要求培训者学习案例来确认问题、分析问题,提出解决方法,然后选出(C)来执行。
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第4题
华为将认同华为()作为人才招聘战略的重要标准,形成了独特的战斗团队。
A.企业性质
B.企业文化
C.企业形象
D.企业地理位置
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第5题
每个人在一个案例中被分配到一个角色,并被要求扮演这个角色,扮演者要求入戏成为案例中的焦点人物,并像角色那样对事件发展的各种刺激做出反应。这种培训方法被称为()。
A.案例分析法
B.角色扮演法
C.网络培训法
D.军训
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第6题
华为员工持股计划体现()的管理特点。
A.传统劳动人事
B.人力资本
C.人力资源
D.战略人力资源
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第7题
案例是一种通过对真实案例的呈现来揭示规律与原理的研究方法。
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第8题
就目前华为的人力资源管理发展而言,华为发展史上一共经历过()人力资源变革
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第9题
常见的脱产培训方法有()
A.案例分析法
B.角色扮演法
C.网络培训法
D.军训
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第10题
在职培训又被称为()。
A.案例培训
B.角色扮演培训
C.工作现场培训
D.实战演习
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