更多““权利/利益”方格是识别干系人过程使用的一种常用工具，因为权利、利益是与项目关联的两个重要的要素”相关的问题
第1题
【判断题】“权利/利益”方格是识别干系人过程使用的一种常用工具，因为权利、利益是与项目关联的两个重要的要素。
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第2题
【判断题】识别干系人过程，找出的权利大利益也大的干系人，要“重点管理”，因为他们对项目的影响也大。
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第3题
在权利利益方格中，对权力大利益大的干系人要“重点管理”，对于权力大利益小的干系人要“令其满意”，对于权力小利益大的要“随时告知”，对于权力小利益小的干系人要“听之任之”
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第4题
【判断题】在权利利益方格中，对权力大利益大的干系人要“重点管理”，对于权力大利益小的干系人要“令其满意”，对于权力小利益大的要“随时告知”，对于权力小利益小的干系人要“听之任之”。
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第5题
【判断题】管理干系人的期望，包括四个过程，分别是：识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与和监督干系人参与。
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第6题
【判断题】识别干系人的工作在启动过程就开始了，识别出来的干系人信息被记录在一份称为“干系人登记册”的文档中，并且这个干系人登记册，在项目管理过程中始终要随时更新。
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第7题
【单选题】识别项目干系人是（）的子过程。
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监督与控制过程组
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第8题
进行项目干系人分析包括以下步骤：识别项目干系人、 、 和 。
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第9题
进行项目干系人分析包括以下步骤：识别项目干系人、 、 和 。
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第10题
【判断题】规划干系人参与，是属于规划过程组的一个过程，它输出的是“干系人参与计划”，也称“干系人参与策略”，其重点在于如何平衡干系人的期望。
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