题目
A.传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展
B.班组结构两极化
C.班组职能加重,工作节奏普遍加快,实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段
D.创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容
第2题
A.实验科学高歌猛进,现代博物学日趋复兴
B.实验科学高歌猛进,现代博物学一蹶不振
C.实验科学发展受阻,现代博物学日趋复兴
D.实验科学发展受阻,现代博物学一蹶不振
第3题
A.企业管理流程
B.企业市场营销体系
C.现代企业制度
D.企业管理创新
第4题
A.实验科学高歌猛进,现代博物学日趋复兴
B.实验科学高歌猛进,现代博物学一蹶不振
C.实验科学发展受阻,现代博物学日趋复兴
D.实验科学发展受阻,现代博物学一蹶不振
第5题
A.法约尔
B.亚当.斯密
C.霍桑
D.泰罗
第6题
A.项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成。
B.项目计划中编制工作说明书实质上就是对WBS中的有编码的各项任务作出精确说明。
C.随着项目管理技术的进一步发展,项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用。
D.经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本。
第8题
关于E-Chain的说法正确的是____。
A将把企业、客户、供应商在全球范围内紧密地联系起来,及时地交换信息
B快速、集成的信息流可以使E-Chain中的每一实体及时响应实际的客户需求和相应调整实际的物流
C已经成熟
D未来的发展趋向
E以高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作是有效供应链管理的关键成功因素
第9题
A.项目成本确定方法是一种以基于活动的成本核算方法去确定项目成本
B.项目工作与活动分解方法是现代项目成本管理的基础
C.项目成本控制方法是一种基于活动的成本管理方法
D.项目成本控制方法是一种基于标准成本的成本控制方法
第10题
A.关键绩效指标(KPI)是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具.是企业绩效管理的基础
C.目标管理法(MBO)是以目标为导向,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
D.360度考核又称为全方位考核法,其特点是评价维度多元化
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