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第1题
请分析格力电器面临的风险(15分) (1)请简述一般分析中两类主要风险的种类及其定义(5分) (2)任意选择一种风险,结合格力电器的数据进行具体分析(10分)
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第2题
1. 请简述内部控制的总体目标及其层次结构? 2. 请简述内部控制的原则及其要素? 3. 内部控制中影响发展战略的因素有哪些? 4. 请简述风险识别的内容及其方法? 5. 请简述选择风险应对策略的主要依据有哪些及其原因? 6. 请举例说明6种需要分离的不相容职务及其主要要点? 7. 请简述“三重一大”事项决策审批程序? 8. 请简述预算控制的相关内容。 9. 请简述资产管理业务中的关键风险点及其内容。 10. 请简述采购管理业务中关键风险点及其内容。 11. 请简述存货管理业务中关键风险点及其内容。 12. 请简述内部控制缺陷的定义及其认定步骤
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第3题
请结合本单元所学知识,简述大学应届毕业生创业,持续半年不发工资所面临的法律风险,并提出一些防控风险的建议方案。
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第5题
1、商业银行发展所面临的挑战与应对 2、开放银行及其发展策略 3、零售银行及其发展策略 4、交易银行及其发展策略 5、商业银行风险管理典型案例分析 6、商业银行风险管理的创新发展 六选一,个人制作ppt
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第7题
案例分析主要任务 一、了解案例分析的目的 本案例主要适用于《项目融资》课程中关于项目融资风险及其分担内容的教学。描述了项目融资模式下 Multi-N 项目面临的风险及主要风险分担主体;阅读案例正文后应仔细识别项目在建设和运营过程中面临的各类风险,并依据风险分担原则提出合理的风险分担方案。学习目标如下: (1)通过案例识别项目建设和运营过程中面临的一系列风险。 (2)基于项目融资风险分担原则,分析项目融资模式下,各类风险应如何在各方间进行合理分担。 (3)深入思考中国企业海外投资项目采取项目融资模式时的风险识别与分担问题。 二、思考与讨论 1. 与一般的工程项目相比,Multi-N 项目存在哪些显著的特点? 2. Multi-N 项目建设阶段的主要风险是什么?在项目融资模式下,该风险由哪方承担更为合理?为什么? 3. Multi-N 项目运营阶段存在哪些风险?在项目融资模式下,这些风险应如何在相关各方间进行分担? 4. 在项目融资谈判的过程中,潜在的贷款银行还提出了哪些要求?银行为什么会提
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第9题
人在不同年龄段面临的风险种类都相同,各种风险的重要程度也都相同。
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