5、在下列关于非正式组织的管理方法中，哪项是不合理的（）

A.接受并理解非正式组织

B.重视非正式组织中核心人物的作用

C.非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之

D.正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，适当考虑非正式组织成员的利益

A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中

B.在非正式组织中传播着小道消息

C.非正式组织间有明显的竞争关系

D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中

B.在非正式组织中传播着小道消息

C.非正式组织间有明显的竞争关系

D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

A.接受并理解非正式组织

B.采取行动时要注意引导非正式组织发挥积极作用

C.在正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，要适当考虑非正式组织成员的利益

D.注重培育合作的非正式组织，但不应使其居支配地位

A.正视和重视非正式组织的存在

B.应对非正式组织及其成员的行为进行引导

C.注意在正式组织的效率的逻辑同非正式组织的感情的逻辑之间保持平衡

D.非正式组织并没有正式组织重要，可以忽视

A.要重视“意见领袖”的作用

B.要避免非正式组织的消极作用和破坏作用,加强同非正式组织成员间的感情联系

C.要将非正式组织的管理纳入正式组织管理中

D.要注意防止组织内部小道消息的蔓延

A.既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在

B.非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系

C.既然有正式组织，就不应该存在非正式组织

D.在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用

A.正式组织中不存在非正式组织

B.正式组织中也存在非正式组织

C.非正式组织中通常会传递不准确的小道消息，因此应当尽量非正式组织

D.非正式组织的由企业管理者用非正式的方式建立的

A.非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响

B.非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足

C.非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔

D.非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。

A.接纳与理解非正式组织

B.引导非正式组织产生积极作用

C.正确影响非正式组织的规范

D.同化非正式组织

A.正式组织中必然存在非正式组织，无论管理者作出多大的努力，非正式组织都是不可避免的

B.正式组织有明确的规章制度，而非正式组织没有明确的规章制度

C.正式组织的功能是积极的，非正式组织的功能是消极的

D.正式组织和非正式组织都可以被管理者灵活的加以运用以实现其管理目标