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按项目管理的方式进行管理要求采用项目式的组织结构。()

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第1题

按项目管理的方式进行管理要求采用项目式的组织结构。()
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第2题

下列()是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

A.合同结构图;

B.项目结构图;

C.项目管理结构图 ;

D.项目组织结构图

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第3题

施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
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第4题

组织计划协调控制的前提条件()。

A.满足项目要求

B.目标进步管理的方式

C.组织

D.协调

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第5题

关于项目业主对工程项目的管理,下列说法不正确的是()

A.业主对项目管理和项目成败负有全面责任

B.项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用直接方式

C.业主对工程项目的管理代表投资主体对项目的要求

D.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准是工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的之一

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第6题

下列是项目式组织结构的缺点是()

A.项目较多时易出现资源浪费问题

B.管理没有正式的权威性

C.项目成本进度不易控制

D.信息回路比较复杂

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第7题

项目经理权限最大的基本项目管理组织结构形式是强矩阵组织结构
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第8题

项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。

A.调整项目组织结构

B.调整进度管理的方法和手段

C.落实加快施工进度的资金

D.调整项目管理班子人员

E.调整项目职能分工

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第9题

施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构,以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。
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第10题

某咨询公司负责一大型通信企业规划项目,公司主管副总牵头,工作内容按公司相关部门职能分工如下:有关技术方面的分析工作由通信项目部负责,财务分析部分由技术经济部负责,企业管理组织方面由公司研究所负责完成,等等。这属于项目管理组织结构基本形式中的()

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

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