质量突破与质量改进的目的相同，质量改进侧重过程，质量突破侧重结果。（）

A.质量控制；

B.质量管理

C.质量突破

D.质量改进

A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

B.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

C.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

E.六西格玛管理特别强调测量的作用

F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理

A.质量过剩区、质量控制区、质量改进区

B.质量控制区、质量过剩区、质量改进区

C.质量控制区、质量改进区、质量过剩区

D.质量控制区、质量过剩区

A.度量生产过程质量

B.提高实际生产产量

C.为质量管理决策提供客观依据

D.明确过程瓶颈，明确改进方向

A.确保质量管理体系的符合性

B.持续改进质量管理体系的有效性

C.确保质量管理体系顺利实施

D.持续改进质量管理体系的符合性

E.质量方针和目标得到有效的贯彻执行

F.质量管理体系认证的具体实施方案

A.工序

B.工艺

C.生产

D.过程