更多“管理者必须考虑个人差异,如经验、个性、文化和工作任务,以最大限度地提高员工的绩效和满意度。”相关的问题
第1题
个人绩效工资以员工绩效表现为基础,有助于员工不断的提高自己的绩效水平,支付的基础是个人。
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第2题
当一个管理者致力于通过营造良好的企业文化,加强对员工的培训和激励等来提高企业绩效时,他的管理行为比较契合()管理思想。
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第3题
绩效内容界定了员工的工作任务,也就是说员工在绩效考核期间应当做什么样的事情,它包括绩效项目和绩效指标两个部分。
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第4题
绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理战略层面的目标。
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第5题
绩效管理具有非常重要的意义,其中说法不正确的有()
A.有助于提升企业的绩效
B.有助于保证员工行为和企业目标的不一致
C.有助于提高员工的满意度
D.有助于实现人力资源管理的其他决策的科学合理
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第6题
绩效目标,是对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,由()和()组成,是对员工绩效考核时的参照系。
A.绩效内容,绩效标准
B.绩效内容,绩效主体
C.绩效主体,绩效标准
D.绩效周期,绩效标准
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第7题
绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理()层面的目标。
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第8题
绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,()对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。
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第9题
人力资源部经理这一职位,它所承担的职责有以下几个方面:()员工的培训开发;企业的绩效管理;员工关系的管理等。
A.员工的招聘录用
B.员工满意度的提高
C.企业的薪酬管理
D.企业战略
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